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幼沙卷烟_BPRERP项目_机修车间部分调研问卷
发表时间: 2019-07-10

  部分岗亭名称取正在岗人数清单 部分名称 序号 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. 21. 22. 23. 24. 25. 26. 27. 28. 29. 30. 31. 32. 从任 手艺员 工艺员 统计员 材料会计员 测绘员 工时定额员 机加工软件编程员 车工 刨插工 铣工 磨工 热处置工 钣金工 钳工 检测员 刻钢印工 机加班班长 冷做班班长 电梯班班长 仓库保管员 机修车间 岗亭名称 部分带领 张灵军 所正在二级部分 1 2 2 1 1 3 1 1 3 2 2 4 1 7 4 2 4 1 1 1 2 从管厂带领 正在岗人数 黄昂 文档名称:长沙卷烟厂营业流程沉组取ERP实施项目 调研问卷 部分记实环境清单 编号 采购01 简称 PO 全称 采购订单 消息来历 请购打算 两头处置 商务构和,采购批 量办理 工程部备件采购 打算单,急件出产 通知单 精确核算,合理排 料 传送去向 供应商、财政 部 班长、操做工 传送路子 书面文件 用处 下单订货;申请 付款 下达使命 出产通知 单 出产需求 书面文件 领料单 请领材料 工程部备件 库、车间核算 室 存档、手艺室 出产班组 车间二级库、 车间核算室 车间核算室 书面文件 加工维修;成本 核算 工艺流程 卡 收货单 加工工艺 需求 请购打算 设想测绘、编制、 审核 查验 书面文件 组织出产 书面文件 申请付款 小我质量 台帐 交记 录 用户利用 产物加工 各机台 查验,用户质量反 馈 记实 书面文件 查核,评价激励 车间 书面文件 设备办理 备注: 1.“记实”包罗各部分固定编制和生成的表格、单据、凭证、合同、演讲等文档材料; 2.“消息来历”、“两头处置”和“传送去向”表述记实的流动过程。 本文档正在汉普办理征询公司文档节制范畴之内,正在获得书面许可之后方可进行利用 2 文档名称:长沙卷烟厂营业流程沉组取ERP实施项目 调研问卷 根基环境 本部分的部分职责、组织布局。 部分职责: 部分职责:满脚出产车间和其他部分对零配件和冷做件加工和设备大中修的需求, 为出产和糊口的一般运转供给多方位办事。 组织布局: 组织布局: 车间从任 综 合 线 生 产 线 技 术 线 电 梯 班 冷 做 班 机 加 工 班 取哪些部分的营业关系比力慎密?请按照慎密程度先后列举。 工程手艺部、各出产车间、出产部、财政部、人资部、基建部及其他各部分。 本部分目前正正在利用的计较机系统有哪些,请简要引见已利用的该系统的功能,您 对该系统使用结果的评价若何? 人资系统、备件办理系统、CAD/CAM系统、出产统计数据库、机修车间网页。 CAD/CAM系统为计较机辅帮设想取制制系统,目前部分所有图纸设想均正在该 系统完成。 通过车间网页领会零配件出产环境。 本部分取其他部分通过计较机消息系统共享消息的环境若何?请列举具体是哪些部 门、通过哪种计较机消息系统、共享哪些消息。 除CAD/CAM系统外,其余消息系统共享环境较好。人资系统取全厂各部分共 享各类通知、文件等;备件办理系统次要取工程部、各出产车间共享各类配件的信 息及库存查询。 本文档正在汉普办理征询公司文档节制范畴之内,正在获得书面许可之后方可进行利用 3 文档名称:长沙卷烟厂营业流程沉组取ERP实施项目 调研问卷 目前,有哪些消息想获得、但还不克不及及时、精确的获得? 各车间出产打算。 对集团扶植的设想? 打制强势品牌,完美办事营销系统,纵向多元化成长。 本部分的工做现状还有哪些值得改良之处?这些问题存正在至今、 临时还没有改良的 缘由是什么? 车间定位不明白,自从性出产打算不强,车间出产根基上按一线需要组织,制 工思惟被动、 依赖性强,缺乏活力, 同时无法构成出产规模, 导致出产成本高。 正在营业上下逛范畴内看, 哪个环节或方面的工做还能够进一步改良?这些问题存正在 至今、临时还没有改良的缘由是什么? 零配件加工打算法式不规范。缘由:出产车间存正在耗损的查核。 以上问题傍边,起首需要惹起注沉的是哪一个或者哪几个? 运营机制,车间定位。 公司尚该当成立或完美哪些轨制?为什么? 除以上内容,另有一些主要或需提请留意的方面,请予以列示。 本文档正在汉普办理征询公司文档节制范畴之内,正在获得书面许可之后方可进行利用 4